Como motivar empregados?
A tarefa mais importante para os empregadores é motivar seus funcionários a aproveitarem seu trabalho, a estarem satisfeitos com sua posição, a se sentirem valorizados financeira e moralmente. Se o empregador quer manter uma equipe de pessoas em harmonia e que principalmente os fiéis não partem por melhores condições, deve criar condições ótimas para eles. Dinheiro não é tudo e como líder, você deve antes de mais nada mostrar aos funcionários que eles são indispensáveis para você e suas atividades. Todas as etapas que nenhum empregador e chefe devem negligenciar podem ser resumidas em alguns pontos.
1. Construir relacionamentos e cuidar deles
Você não precisa passar os fins de semana nas montanhas com os funcionários ou sair para tomar uma cerveja depois do trabalho. Significa tentar conhecer cada membro da equipe um pouco mais de perto do que apenas o trabalho. Dessa forma, é possível avaliar qual a função que melhor se adapta a cada pessoa, a fim de aproveitar ao máximo seu potencial em benefício da empresa. Tudo que você precisa é de uma reunião curta e com um espírito amigável para discutir ideias mútuas e construir a confiança mútua.
2. Aprecie as personalidades
Um dos erros comuns é elogiar um trabalho bem feito sem valorizar o caráter de uma pessoa. Não é uma coisa ruim, mas o chefe deve deixar as pessoas saberem que ele sabe quem elas são e que ele não presta atenção apenas nas performances que elas executam.
3. Dirija-se ao funcionário pelo nome
Essa aparente banalidade pode fazer maravilhas, pois o funcionário sente que você o percebe como um ser humano e não apenas como um funcionário comum.
4. Recompense sua equipe com algo especial
Claro, depende do orçamento financeiro, mas você vai agradar os funcionários com vouchers para almoços, a equipe vai se fortalecer, por exemplo, no boliche, ou pedir uma caixa de sobremesas para o café.
5. Observe o progresso e fale sobre ele
É ideal para reuniões semanais regulares. Sentar juntos e avaliar o que funcionou e o que não funcionou é bom para todos. Sempre reserve algum tempo para mencionar as pessoas que fizeram progressos significativos recentemente. Basta mencionar os detalhes completos e os colaboradores ficarão convencidos de que o trabalho árduo na empresa é apreciado.
